Revolutionair businessmanagement door Ricardo Semler

De enorme groeispurt van Semco
Semco is een bedrijf dat is groot gemaakt door Ricardo Semler. Onder de activiteiten van het bedrijf horen o.a Industriële machinebouw, Semco Ventures (hightech en internetservices) en SemcoHR (human resources). De jaarlijkse omzet steeg onder Ricardo Semler ‘van 4 miljoen dollar in 1982 tot 35 miljoen dollar in 1994, met een jaarlijkse groei die steeds hoger dan 25 procent lag en soms zelfs 40 procent haalde. Het bedrijf telde 3000 werknemers in 2003, tegenover 90 in 1982’…’vanaf 2003 had Semco een jaarlijkse omzet van $212 miljoen. In 2010 telde het bedrijf meer dan 5000 werknemers’. Daarnaast heeft Ricardo Semler in 1990 tijdens de Braziliaanse hyperinflatie ook nog een faillissement van Semco weten te voor komen.

“Revolutionair businessmanagement door Ricardo Semler” verder lezen

Mondragon: de reusachtige coöperatie van Spanje

De coöperatie

Mondragon coöperatie
In 1956 stichten afgestudeerden van een lokaal technisch college de Mondragon coöperatie in de gemeente Mondragoe. De Noord-Spaanse stad is nu uitgegroeid tot een onderneming van 100 kleinere coöperaties die actief zijn op vier gebieden: financiën, industrie, detailhandel en kennis. In 2013 gaf het bedrijf een totale omzet op van meer dan € 12 miljard en ongeveer 74.000 medewerkers, waarmee het Spanje’s vierde grootste industriële en tiende grootste financiële groep is. “Mondragon: de reusachtige coöperatie van Spanje” verder lezen

Sociaal kapitaal problemen tussen de armsten in Mexico

Het Recepac-netwerk wordt Reocone
Deze blog is gebaseerd op mijn ‘sociaal kapitaal’afstudeeropdracht welke het Mexicaanse Reocone ‘netwerk’ (cooperatie) vergelijkt met zijn voorganger netwerk Recepac. Tot 1997 was Recepac een nationaal netwerk in vier staten in Mexico. Het Chiapanese-deel (Chiapas is een van de staten) van het netwerk, met 14 leden (koffie-, vrouwen- en religieuze organisaties), tegen slechts vier organisaties in alle andere staten, koos ervoor om onafhankelijk te worden. De belangrijkste reden hiervoor was dat het Chiapanese deel van het netwerk de enige staat bleek met een belangrijke bijdrage in omvang en impact in vergelijking met de vier organisaties in de andere staten. Al de 14 organisaties van Recepac bleven in het latere, Chiapanese Reocone-netwerk, zonder verandering van het hoofddoel om armoede te bestrijden door elkaar te helpen.

“Sociaal kapitaal problemen tussen de armsten in Mexico” verder lezen

Leren van samenwerken: anti-armoede cooperaties

Peer’M: sociale cooperaties tegen de armoede

Op 29 september wordt de landelijke manifestatie ‘Peer’M! Uit de armoede, op weg naar bestaanszekerheid!’ georganiseerd door het platform Sociale Alliantie, het landelijk netwerk armoedebestrijding. De aangesloten sociale coöperaties hebben als doel: sámen uit de armoede, op weg naar bestaanszekerheid. 29 september wordt een terugblik van vier jaar basisinitiatieven en stappen die samen door sociale cooperaties in Nederland zijn genomen. ‘De schijnwerpers staan op de nieuwe verhoudingen die ontstaan zijn tussen burgers en overheid op het gebied van publieke taken’. 12 cooperaties zijn reeds uitvoerig beschreven op de website Initiatief.nu. Het betreffen cooperaties van samenwerkende ‘peer-to-peer’ ervaringsdeskundigen die elke vanuit hun eigen expertise, vaak door geheel nieuwe creatieve initiatieven uit de armoede proberen komen en zo bestaanszekerheid voor zichzelf en anderen te creëren.

“Leren van samenwerken: anti-armoede cooperaties” verder lezen